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Wenn Wachstum, Veränderungen oder Transaktionen Entscheidungen erzwingen, die Tragweite haben, begleiten wir Unternehmer, Gesellschafter und Geschäftsführungen als strategischer Vertrauter.
PONTES ist eine unabhängige familiengeführte Unternehmensberatung, geprägt von Verantwortung, Vertrauen und langfristigem Denken.
Wir begleiten Unternehmer, Gesellschafter und Geschäftsführungen in komplexen Finanzierungs-, Wachstums-, Transformations- und Transaktionssituationen.
Dabei verbinden wir Unternehmensrealität mit Kapitalgeberlogik und führen Entscheidungen zur Umsetzung.
Wir werden nicht beauftragt, um Kapital einzutreiben. Wir werden beauftragt, um in komplexen Situationen Klarheit zu schaffen und Entscheidungen tragfähig umzusetzen
Wir verstehen uns nicht als externe Berater im klassischen Sinn.
Unsere Rolle ist die des strategischen Vertrauten – eingebunden in die Entscheidungslogik des Unternehmens und nah an Geschäftsführung und Gesellschaftern.
Wir begleiten Unternehmer in Phasen, in denen Finanzierungs- und Kapitalfragen Teil einer größeren unternehmerischen Entscheidung werden.
Wachstum verändert Strukturen, Anforderungen und Verantwortung.
Wir unterstützen insbesondere dann, wenn Kapitalstruktur, Story und Stakeholder-Führung gleichzeitig gefragt sind.
Typische Situationen:
Unser Ziel: Wachstum finanziell und strukturell tragfähig gestalten.
Veränderungen im Gesellschafterkreis sind sensible Übergänge – wirtschaftlich und persönlich.
Wir begleiten Entscheidungen, bei denen Liquidität, Rollen und Governance sauber zusammengebracht werden müssen.
Typische Situationen
Unser Ziel: Klarheit und Zukunftsfähigkeit für das Gesamtunternehmen sichern.
Transformation bedeutet Veränderung auf vielen Ebenen gleichzeitig: Strategie, Organisation, Markt und Menschen. Wir unterstützen, wenn Entscheidungen kapitalrelevant sind, Stakeholder „abgeholt“ werden müssen und Umsetzungssicherheit entscheidend wird.
Typische Situationen:
Unser Ziel: Handlungsfähigkeit herstellen – mit klarer Struktur und Fokus auf finanzielle Entscheidungslogik und Umsetzung.
Je nach Situation übernehmen wir die Führung nach außen – oder stärken unsere Mandanten im Hintergrund mit Struktur, Entscheidungsgrundlagen und Stakeholder-Management.
Unsere Leistungen stehen immer im Dienst einer unternehmerischen Entscheidung. Unser Fokus liegt nicht auf Standardprodukten, sondern auf tragfähigen Strukturen und realistischen Abschlüssen.
Wir begleiten Finanzierungsfragen insbesondere dann, wenn sie mit Wachstum, strukturellen Veränderungen oder Transformation verbunden sind.
– Analyse von Kapitalstruktur, Liquidität und Entscheidungsoptionen
– Entwicklung tragfähiger Finanzierungsstrategien und Strukturvarianten
– Strukturierung komplexer Finanzierungssituationen – auch unter Einbeziehung alternativer Finanzierungsformen
– Vorbereitung kapitalgeberfähiger Unterlagen
– Begleitung und Führung von Verhandlungen mit Banken, Investoren und sonstigen Kapitalgebern
Unsere Advisory-Leistungen richten sich an Unternehmer, die strategische Klarheit in Phasen der Veränderung benötigen – und eine belastbare Umsetzung sicherstellen wollen.
– Strategisches Sparring für Geschäftsführung und Gesellschafter
– Begleitung von Wachstums- und Transformationsprozessen
– Unterstützung bei gesellschaftsrechtlichen Veränderungen und Transaktionslogiken
– Strukturierung komplexer Entscheidungen inkl. Stakeholder-Management und Kommunikation
Unsere Leistungen stehen immer im Dienst einer unternehmerischen Entscheidung.
Unser Fokus liegt nicht auf Standardprodukten, sondern auf tragfähigen Strukturen und realistischen Abschlüssen.
Wir begleiten Finanzierungsfragen insbesondere dann, wenn sie mit Wachstum, strukturellen Veränderungen oder Transformation verbunden sind.
– Analyse von Kapitalstruktur, Liquidität und Entscheidungsoptionen
– Entwicklung tragfähiger Finanzierungsstrategien und Strukturvarianten
– Strukturierung komplexer Finanzierungssituationen – auch unter Einbeziehung alternativer Finanzierungsformen
– Vorbereitung kapitalgeberfähiger Unterlagen
– Begleitung und Führung von Verhandlungen mit Banken, Investoren und sonstigen Kapitalgebern
Unsere Advisory-Leistungen richten sich an Unternehmer, die strategische Klarheit in Phasen der Veränderung benötigen – und eine belastbare Umsetzung sicherstellen wollen.
– Strategisches Sparring für Geschäftsführung und Gesellschafter
– Begleitung von Wachstums- und Transformationsprozessen
– Unterstützung bei gesellschaftsrechtlichen Veränderungen und Transaktionslogiken
– Strukturierung komplexer Entscheidungen inkl. Stakeholder-Management und Kommunikation
PONTES vereint Corporate-Finance-, Kapitalgeber- und unternehmerische Erfahrung. Unsere Ansprechpartner begleiten Mandanten senior, direkt und diskret – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Joachim ist Diplom Volkswirt mit Studium an der Universität zu Köln und Auslandsaufenthalten an der University of Cambridge und ESADE Barcelona.
Er hat 36 Jahre Erfahrung im Finanzumfeld als Berater, Interim Geschäftsführer sowie in verschiedenen Fach-, Produkt-, und Führungsfunktionen im Corporate Banking der Commerzbank.
Seine Kernkompetenz liegt in der Analyse, Weiterentwicklung und Finanzierung internationaler mittelständischer Geschäftsmodelle.
Joachim ist außerdem zertifizierter Fördermittelberater.
Matthias hält einen BSc in Economics und einen MSc in Finance von der Maastricht University mit Auslandsaufenthalt an der Universidad del Pacífico in Lima, Peru.
Er hat 10 Jahre Erfahrung im Finanzumfeld als Berater, Interim Manager sowie im Investment Banking der HSBC (Deutschland/Hong Kong).
Seine Kernkompetenz liegt in der Strukturierung umfassender internationaler Finanzierungslösungen und dem Management komplexer Projekte.
Matthias hat Weiterbildungen im Bereich Sustainable Finance an der University of Cambridge und der Frankfurt School absolviert und ist vom IfUS-Institut Heidelberg zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater.
Stefanie ist ausgebildete Bankkauffrau und hält einen MBA der thePower Business School.
Mit 30 Jahren Erfahrung im Finanzsektor – als Beraterin, Coach, sowie im Corporate Banking der Deutschen Bank und Commerzbank (Prag/Düsseldorf) – bringt sie fundierte Expertise in der Risikoanalyse und Entwicklung strukturierter Finanzierungsmodelle für den Mittelstand mit.
Als dvct-zertifizierter Business Coach verbindet sie finanzielle Fachkenntnisse mit lösungsorientierter Beratung. Zusätzlich hat sie Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement absolviert.
Seit August 2024 ist sie Aufsichtsrätin der X-map AG, Krefeld.
Dirk ist Wirtschaftsingenieur, Diplom Ingenieur und Führungskraft mit weltweiter Erfahrung in den Bereichen IT/Telekommunikation, Multimedia und Halbleiterindustrie.
Durch seine 30-jährige Erfahrung als Manager in Unternehmen und Geschäftsbereichen, verfügt er über ein globales Netzwerk von Führungskräften in den Bereichen Telekommunikation, Halbleiterindustrie, Forschung, Dienstleistungsunternehmen, M&A sowie Risikokapital und unterhält starke Verbindungen zu wichtigen Technologie- und Wissenschaftsverbänden und -instituten in aller Welt.
Zhongyuan hält einen Master Abschluss der Universität Göttingen.
Er hat 10 Jahre Erfahrung in der Unternehmensführung, insbesondere in der Chemie- und Konsumgüterindustrie. In dieser Zeit konnte er umfangreiche Expertise in den Bereichen Restrukturierung und M&A aufbauen.
Zhongyuan unterstützt bei PONTES als externer Berater insbesondere im Geschäft mit chinesischen Mandanten.
Wenn Sie vor einer unternehmerischen Entscheidung im Kontext von Wachstum, Finanzierung oder Veränderung stehen, freuen wir uns auf einen unverbindlichen vertraulichen Austausch.
In einem kurzen Erstgespräch klären wir Situation, Optionen und einen pragmatischen nächsten Schritt.
